La estrategia del disruptor: reinventar lo obsoleto para liderar el cambio
En política y negocios, no siempre gana quien sigue la tendencia, sino quien reinventa lo antiguo en un nuevo contexto. Descubre cómo desafiar lo establecido con éxito.
Hi Ruler...
Espero que te gusten las fotografías con aire muy retro porque hoy te las traigo de ejemplo.
En 2008, cuando Polaroid anunció el fin de la producción de sus icónicas cámaras instantáneas, el mundo asumió que la fotografía analógica había muerto definitivamente.
Era la era de los smartphones. La era de los filtros digitales. La era de la perfección instantánea.
¿Quién querría vender una cámara que produce fotos físicas, imperfectas y costosas cuando puedes tomar cientos de fotos digitales gratis?
Fujifilm.
En contra de toda lógica de mercado, mientras el mundo corría hacia lo digital, Fujifilm apostó fuerte por lo analógico con su línea Instax.
Una decisión que parecía un suicidio comercial se convirtió en uno de los mayores éxitos de la compañía.
En 2019, Fujifilm vendió más de 10 millones de cámaras Instax. Más que todas las cámaras digitales vendidas en el mismo período.
¿Cómo es posible?
¿Qué vio Fujifilm que otros no vieron?
La respuesta está en la psicología del consumidor moderno.
En un mundo donde todo es digital, intangible y perfecto, la imperfección tangible se convierte en lujo.
Fujifilm identificó tres insights cruciales:
Cuanto más digital se vuelve nuestro mundo, más valoramos las experiencias físicas.
Cuanto más fácil es tomar fotos perfectas, más apreciamos las imperfecciones auténticas.
Cuanto más barato es fotografiar, más valor damos a cada disparo.
La estrategia de Fujifilm fue brillante.
No competir con lo digital, sino complementarlo.
No vender una cámara, sino vender un momento tangible.
Las Instax no son mejores que los smartphones en términos técnicos. Son diferentes. Y esa diferencia es su ventaja.
Cada foto Instax:
Es única e irrepetible.
Existe físicamente.
Tiene imperfecciones que la hacen especial.
Requiere pensamiento antes de disparar.
Crea un momento de anticipación mientras se revela.
Fujifilm entendió que las limitaciones de la fotografía instantánea podían ser sus mayores fortalezas.
Y lo más fascinante es que lograron que una tecnología "obsoleta" fuera relevante para la Generación Z, que nunca conoció la fotografía analógica original.
Para ellos, las Instax no son nostalgia, sino una nueva forma de expresión. Una manera de hacer que los momentos importantes se sientan más especiales, más reales.
La lección es poderosa: ir contra la corriente tecnológica puede abrir nuevos mercados.
No se trata de resistirse al cambio, sino de identificar qué valores humanos permanecen constantes incluso cuando la tecnología avanza.
En este caso: tangibilidad, autenticidad y la necesidad de momentos especiales.
La política también tiene sus Instax.
Los principios de la estrategia de Fujifilm también pueden aplicarse en la política. En una era donde la comunicación digital es omnipresente, hay una creciente necesidad de recuperar la autenticidad, la conexión real y la tangibilidad en la estrategia política.
Veamos algunos ejemplos:
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